Zahnärztliche Mitteilungen Nr. 05

zm 108, Nr. 5, 1.3.2018, (383) Pflicht, sich damit auseinanderzusetzen und eine gute und effektive Führungskraft zu sein – oder eben zu werden. Aus meiner Sicht besteht Führung aus vier Kernfaktoren: zunächst informieren (Information), danach instruieren (Instruktion), dann motivieren (Motivation) und zuletzt kontrollieren (Kontrolle). Work-Life-Balance – 32 Std./Woche sollen reichen! Wir haben so viele Arbeitsplätze wie nie, aber es wurde auch noch nie so wenig im Wochendurchschnitt gearbeitet wie derzeit (Manager Magazin, 9/17). Zum einen fehlen ausreichend Fachkräfte, zum anderen ist in Bezug auf die Work-Life-Balance eine An- spruchshaltung entstanden, die eben nicht mit einer 45-Stunden-Woche einhergehen kann. So hat die ehemalige Familien- ministerin Manuela Schwesig eine Voll- zeit- und Work-Life-Balance-Beschäftigung vorgeschlagen, bei der beide Eltern jeweils 32 Stunden arbeiten. Für eine Zahnarztpraxis ist ein solches Modell jedoch ungeeignet, da die Angestellte einer Zahnarztpraxis überwiegend Zweit- verdienerin ist. In der Realität gibt das Ganze damit deutlich weniger Sinn, als es in der Theorie verspricht. Home-Office – ein sinnvolles Angebot? Möglicherweise bieten Sie aus Work-Life- Balance-Gründen für eines Ihrer Teams (Ab- rechnung) ein Home-Office. Jedoch besteht hier die Gefahr, dass so zum einen die Pro- duktivität verloren geht und zum anderen das Gemeinschaftsgefühl. Viele Unternehmen, die vor Jahren umgestellt haben, mussten das bitter erleben und das Rücksteuern stellte diese Unternehmen vor große Probleme – zum Beispiel Yahoo. Vergessen Sie nie, dass bei all den Work-Life- Balance-Analysen die intrinsische Motivation der Mitarbeiter einen der höchsten Stell- faktoren für Sie darstellt. Ist die intrinsische Motivation in hohemMaß vorhanden, muss man diese Motivation mit einem gewissen Freiraum verknüpfen, um die nächste Ent- wicklungsstufe zu ermöglichen. Eine ausufernde Work-Life-Balance hat noch nie jemandem zu langfristigem, persönlichem Glück verholfen. 95 Prozent des Glücks wer- den in der Arbeitswelt durch das Umfeld und die Aufgabe bestimmt – wie der Nobel- preisträger Edmund Phelps herausfand. Wer also die Arbeit nicht als etwas Sinnstiftendes versteht, wird auch niemals die eigentliche Bestimmung der Arbeitsleistung erkennen: ein Weg zur Freude und zu persönlichem Glück, auch ohne schwere Balance-Konzepte. In diesem Sinne ... Ihr Christian Henrici Henrici@opti-zahnarztberatung.de www.opti-zahnarztberatung.de Mit der Erfahrung aus mehr als 1.400 umfassenden Mandaten in zehn Jah- ren beantwortet der Praxisexperte und Hauptgesellschafter der Opti Zahnarzt- beratung Fragen von Mandanten und Lesern zum Unternehmen Zahnarzt- praxis. Der Einblick in seinen „Praxis“- Alltag soll Lösungsansätze aufzeigen, um Problemen in der Praxis so früh wie möglich be- gegnen zu können. Oder besser – um diese gar nicht erst entstehen zu lassen. Henrici hilft – der Praxisflüsterer Fotos: [M] nosorogua/martialred-Fotolia.com/zm-mg i iÌâÌ ÃÌ `iÀ `i>i <iÌ«ÕÌ] ÕÀi *À>ÝÃ wÌ âÕ >Vi vØÀ `i /ii>ÌvÀ>ÃÌÀÕÌÕÀ° ÕÌâi -i `>Ã d.KEGPEG VQ %JKNNp -QP\GRV `iÀ %)/ &GPVCNU[UVGOG Õ` ii -i ÃV iv>VâÕÀØV° *#0&'.0 5+' ,'6<6 9KT MØOOGTP WPU WO FGP 4GUV Ài «iÌÌi *À>ÝÃ 6 1ÃiÀi <>>ÀâÌvÀ>ÌÃÃÞÃÌii Ã` LiÀiÌÃ / Ài>`Þ°ÀiÃ >ÕV¶ >ÌiØLiÀ>i >ÕÃ čÌ -ÞÃÌii či ÌiVÃVi iÃÌ iÃÌÕ}i `ÕÀVâiÀÌ wâiÀÌiÃ «À>ÝÃiÀ «ÀLÌiÃ *iÀÃ> >~}iÃVi`iÀÌi -iVÕÀÌÞ*>iÌi âÕ -VÕÌâ ÛÀ 6Ài Õ` /À>iÀ iÀ vÃ âÕ ÕÃiÀi iÃÌiÃÌÕ}Ã«>iÌi\ EIO FGPVCNU[UVGOG FG vÃ âÕÀ /ii>ÌvÀ>ÃÌÀÕÌÕÀ\ EIO EQO ÉÜÃÃiÃÛÀÃ«ÀÕ} &GT '456' -QPPGMVQT OKV IGOCVKM <WNCUUWPI &KG -Q%Q$QZ /'& KUV LGV\V XGTHØIDCT