Zahnärztliche Mitteilungen Nr. 6
zm 111, Nr. 6, 16.3.2021, (530) 2. PLANT ZEIT EIN, MACHT LISTEN, HOLT ANGEBOTE EIN Der dringende Rat vieler Befragten lautete: Nutzt Checklisten! Äußerst hilfreich sei in diesem Zusammen- hang das von den meisten Landes- zahnärztekammern zur Verfügung gestellte Zahnärztliche Qualitäts- management System (ZQMS). Wer kann, sollte seine Assistenzzeit auch dafür nutzen, das ZQMS einmal selbst vollständig durchzuarbeiten. 3. DENKT DARAN: GUTES PERSONAL IST WICHTIG! Top geschultes Personal ist alles! Gute Mitarbeiter seien für die Arbeit extrem viel wert, betonten die Neugründer. Zu wissen, worauf es bei Personal- führung und -akquise ankommt, sei deshalb für Praxisinhaber elementar. Hinzu komme, dass für die Zahnärz- tin und den Zahnarzt als Arbeitgeber viele rechtliche Vorschriften gelten, über die sie Bescheid wissen müssen, beispielsweise das Gesetz über die Aus- übung der Zahnheilkunde (ZHG), das Strahlenschutzgesetz (StrlSchG), die Strahlenschutzverordnung (StrlSchV), das Arbeitszeitgesetz (ArbZG) und das Jugendarbeitsschutzgesetz (JArbSchG). 4. PRAXISFÜHRUNG SCHON IN DER ASSISTENZZEIT LERNEN! Neben der Behandlungsroutine sei die Möglichkeit, sich auch mit allen übrigen für die Praxisführung relevanten Themen zu beschäftigen, während der Assistenzzeit häufig nicht gegeben. Der Tipp vieler Gründer lautet daher: Sammelt soviel Erfahrung wie möglich, nicht nur fachlich, sondern auch in puncto Praxisführung! „Lange überlegen, Zahlen überprüfen, Standort genau analysieren, Steuerberater hinzuziehen, Finanzen prüfen, nicht allein auf Dentaldepots hören.“ „Thema Personalmanagement und Akquise sehr ernst nehmen, sich einen erfahrenen Kollegen für einige Jahre als Mentor suchen, sozusagen fachlicher väterlicher/mütterlicher Berater. Sich vor der Niederlassung genau anschauen, wer von den professionellen Dienstleistern kompetent und ehrlich begleitet. Administrative Praxisaufgaben nicht unterschätzen, da diese mittlerweile mehr Zeit in Anspruch nehmen, als die eigentliche Behandlungszeit von uns Zahnärzten.“ Zahnärztliche Netzwerke / ... Sonstige (bitte angeben) Zahntechnisches Labor Dentaldepot Bank Rechtsanwalt Steuerberater Unternehmensberater Kassenzahnärztliche ... Zahnärztekammer ehemalige Arbeitgeber Kollegen Familie /Freunde 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mehrfachnennungen waren möglich Quelle: BZÄK Wer hat Sie bei der Praxisgründung durch Informationen unterstützt? 84 | ZM-STARTER
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