Zahnärztliche Mitteilungen Nr. 11

zm 111, Nr. 11, 1.6.2021, (1072) Q ualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu finden und sie dann auch langfristig zu halten, ist nicht leicht. Deshalb lohnt es sich, ein eigenes Employer Bran- ding zu etablieren, das heißt, eine Marke zu entwickeln, die Sie als Arbeitgeber mit Ihren Werten wider- spiegelt und mit der sich Ihr Team identifiziert. Mit anderen Worten: Kommunizieren Sie, was das Arbeiten in Ihrer Praxis ausmacht und welche Vorteile die Mitarbeiter bei Ihnen erwarten dürfen. Formulieren Sie klare Botschaften, die Sie den Bewerbern und auch dem be- stehenden Team vermitteln möchten. Grundlegend ist hier die Frage, wofür Ihre Praxis steht. Was ist das Beson- dere? Welche Benefits erwarten die Mannschaft? Wie sorgen Sie für den passenden Team-Spirit? Bringen Sie auf den Punkt, wodurch Sie sich von anderen Arbeitgebern unterscheiden. MITARBEITERANSPRACHE IST NICHT PATIENTENANSPRACHE Anschließend kommt es darauf an, dass Sie Ihre Positionierung über die richtigen Medien kommunizieren, schließlich wollen Sie die gewünschte Zielgruppe auch erreichen. Wichtig ist hier, dass Sie die Mitarbeiterkommu- nikation getrennt von der Patienten- kommunikation betrachten. Geben Sie dem Thema Recruiting einen eigenen, von Ihrer Praxis- Website getrennten Auftritt – zum Beispiel mit einer eigenen Landing- page ausschließlich zum Thema Karriere. Hier haben Sie genügend Spielraum für eine professionelle Außendarstellung Ihrer Vorteile als Arbeitgeber. Machen Sie sich einen Namen als Top-Mitarbeiter-Marke! Denn nicht nur Neupatienten, son- dern auch potenzielle Mitarbeiter wählen das Internet als ersten Weg, um sich zu informieren. Selbstverständlich können Sie an dieser Stelle auch aktuelle Stellen- angebote einbinden. Nutzen Sie die Chance und geben Sie Kandidaten die Möglichkeit, sich unmittelbar mit wenigen Klicks zu bewerben. Emp- fehlenswert sind natürlich Tools, mit denen die Bewerbung so einfach wie möglich gehalten wird. Denken Sie noch einen Schritt weiter – und machen Sie neben dem Internet auch analog als Spitzenarbeitgeber auf sich aufmerksam. Wie wäre es neben der klassischen Stellenanzeige mit einer Print-Kampagne? So sprechen Sie künftige Mitarbeiter auf allen Ebe- nen an. Wieso nicht auch via auf- merksamkeitsstarker Außenwerbung? Was ist überzeugender als positive Berichte aus dem Arbeitsalltag Ihres bestehenden Teams? Machen Sie zum Beispiel mit kleinen Mitarbeiter-Inter- views neugierig auf die verschiedenen Berufsbilder in Ihrer Praxis. Zeigen Sie auf diese Weise Job-Perspektiven bei Ihnen als Arbeitgeber. Nutzen Sie auch die Sozialen Medien mit regel- mäßigen Postings aus Ihrer Praxis. Lassen Sie doch einen Auszubilden- den eine Art Tagebuch schreiben, in dem er für die Zielgruppe Einblicke in seine Tätigkeit gibt. Auf diese Weise werden Ihre Mitarbeiter Botschafter Ihrer Praxis. Das stärkt zudem das Zu- NADJA ALIN JUNG m2c | medical concepts & consulting info@m-2c.de Foto: m2c EMPLOYER BRANDING Werden Sie das Licht! Nadja Alin Jung Ein überzeugendes Bild der Praxis zieht nicht nur neue Patienten magisch an. Wenn Sie klar kommunizieren, wofür Sie als Arbeitgeber stehen – zum Beispiel über Ihren Online-Auftritt, kurze Posts auf Social Media und Anzeigen in Zeitungen – kommen auch potenzielle Mitarbeiter auf Sie zu und das bestehende Team bleibt gerne in der Praxis. Foto: AdobeStock_Zffoto 90 | ZM-STARTER