PRAXIS | 35 Es wird und wurde also aktiv nach der Vier-Tage-Woche gefragt? Zum größten Teil ja. Neue Mitarbeiter fangen bei uns alle direkt so an, meistens klassisch in Teilzeit. Angestellte Zahnärzte kommen in der Regel mit dieser Forderung bereits hier bei mir an. ZFAs mit Kindern auch. Selbst die Auszubildenden, die fertig werden, wollen gerne die verkürzte Woche, können es sich aber finanziell dann doch noch nicht erlauben und kommen alle fünf Tage, also Vollzeit. Aber der Wunsch, kürzer zu arbeiten, besteht eigentlich bei allen. Kurz: Es ging also gar nicht anders als reduzierte Arbeitszeiten zu ermöglichen. Und ich bin überzeugt, dass immer mehr Praxen sich so flexibel zeigen müssen. Das ist der Trend in dieser Zeit. Die Herausforderung zeigt sich beim Dienstplan und beim Patientenempfang. Die Vier-Tage-Woche hat sich nach und nach ergeben. Wir bezahlen nach Stunden, aber nicht die reduzierten. Für die Organisation und Wirtschaftlichkeit des Praxisbetriebs übernehme ich schließlich die Verantwortung. Und Freizeit ist schon wertvoller als Geld. Wie flexibel sind denn Ihre Mitarbeiter bei dem freien Tag? Sie sagen, viele wollen den Freitag frei. Das versuche ich aber gar nicht erst anzubieten. Ich sage immer, wir können das Vier-Tage-Modell machen, aber den freien Tag, legen wir auch nach der Dienstplanung fest. Das ist aber auch okay für alle. Sehen Sie das als Wettbewerbsvorteil gegenüber Kollegen? Den sehe ich, ja. Die Vier-Tage-Woche ist da ganz klar ein Vorteil. Es ist wirklich wichtig, den Angestellten die Freizeit zu gewähren. Aber die kurzen Dienstzeiten haben eben Einfluss auf unsereÖffnungszeiten. Freizeitansprüche, fehlende Kinderbetreuung und aktuell wenig Druck auf dem Arbeitsmarkt können dann zulasten der Patientenversorgung gehen. Das dürfen wir nicht vergessen! Wir haben inzwischen einen kürzeren Freitag einführen müssen. Bald fangen wir an, auch den Donnerstagabend von 20 auf 18 Uhr zu kürzen. Kleinere Praxen können da nicht mithalten, oder? Das stimmt. Die haben andere Öffnungszeiten, sind mit kleinerem Team weniger flexibel. Man kann natürlich zwei Teilzeitstellen anstatt einer vollen Stelle anbieten. Dann müssen aber die Vorstellungen und die Bereitschaft der beiden Mitarbeiter zusammenpassen. Das Gespräch führten Dr. Anke Handrock und Laura Langer. Medizinische Exklusiv-Zahncreme mit Natur-Perl-System Dr. Liebe Nachf. GmbH & Co. KG D-70746 Leinfelden-Echterdingen www.pearls-dents.de/zahnaerzte 1 Klinische Anwendungsstudie unter dermatologischer und zahnmedizinischer Kontrolle, durchgeführt von dermatest 11/2021 2 Messmethode „Züricher Modell“. Pearls & Dents bisher: RDA 32 Hocheffektiv und ultrasanft – die neue Pearls & Dents Jetzt weiter optimiert: ➜ ohne Titandioxid: Natürlichkeit, die man sehen kann ➜ hocheffektive Reinigung: 86,6 % weniger Plaque1 ➜ ultrasanfte Zahnpflege: RDA282 ➜ optimaler Kariesschutz mit Doppel-Fluorid-System1.450ppmF ➜ 100 % biologisch abbaubares Natur-Perl-System Besonders geeignet ➜ bei erhöhter Belagsbildung (Kaffee, Tee, Nikotin, Rotwein) und für Spangenträger Hocheffektiv und ultrasanft – die neue Pearls & Dents et Jetzt weiter optimiert: ohne Titandioxid: Natürlichkeit, die man sehen kann hocheffektive Reinigung: 86,6 % weniger Plaque ultrasanfte Zahnpfl ege: RDA 28 optimaler Kariesschutz mit 1.450 ppmF 100 % biologisch abbaubares Kostenlose Proben anfordern unter: bestellung@pearls-dents.de, Betreff: „Zahnärztliche Mitteilungen“
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