TITEL | 35 Allerdings gebe es ein paar Fragetypen, die besonders hilfreich bei der Einschätzung von Bewerbern seien. „Fragen dazu, wie eine Person in vergleichbaren Situationen gehandelt hat, die Art, wie die Person darüber spricht, wie sie ihr früheres Handeln darstellt und reflektiert, zeigen viel über ihre Art, sich selbst einzuschätzen und darüber auch zu kommunizieren. Natürlich muss man sich darüber im Klaren sein, dass das eine Selbstauskunft in einer wichtigen Verhandlungssituation ist, die bis zu einem gewissen Grad gefärbt sein wird. Die Praxisführung könnte etwa fragen: ,Es gibt ja immer mal Situationen, die anders laufen als geplant. Beschreiben Sie doch mal eine Situation, in der die Behandlung anders lief, als Sie das eigentlich gedacht hatten. Woran haben Sie das erkannt? Woran haben Sie das festgemacht? Wie haben Sie sich entschieden? Was haben Sie gemacht?´“, führt die Expertin als Beispiel auf. Dabei gehe es nicht darum, nach Fehlern zu fragen, sondern ganz bewusst nach einer anders als geplant verlaufenen Situation. Daran könne man eine ganze Menge erkennen, macht sie deutlich. Man könne die Bewerber auch praxisnahe Situationen schildern lassen. Beispiel: Ein Patient mit Schmerzen wartet, während eine Behandlung länger dauert. „Wie gehen Sie mit der Situation um? Welche Informationen benötigen Sie? Was tun Sie zuerst?“ An solchen Fragen könne man viel über die Art erfahren, wie eine Person die äußeren Rahmenbedingungen in ihr Handeln einbezieht oder was sie von anderen Teammitgliedern erwartet. „Außerdem ist es sinnvoll, nach den Erwartungen und gegebenenfalls auch nach den Bedingungen eines Bewerbers zu fragen“, sagt Handrock. Dann seien schon mal die harten Rahmenbedingungen wie Arbeitszeiten, Verfügbarkeiten und so weiter geklärt. „Aber es geht weit darüber hinaus, zum Beispiel solche Fragen wie: ,Bei welchen Entscheidungen würden Sie gerne fachliche Rücksprache halten? Was wünschen Sie sich an fachlichem Austausch? Was für Instrumente und Materialien bevorzugen Sie?´“ So könne man erkennen, ob die Erwartungen des Bewerbers mit den Realitäten der Praxis übereinstimmen. Standardfragen nach den Stärken und Schwächen wie „Warum sollten wir gerade Sie einstellen?“ und Ähnliches seien in der Regel vom Bewerber eingeübt. Gleichwohl könne es hilfreich sein, sie zu stellen: „Wenn ein Bewerber sehr jung und unsicher ist, dann kann er erst einmal die Sachen von sich erzählen, die er vorbereitet hat, und dadurch ein bisschen warm werden. zm116 Nr. 21, 01.11.2026, (1661) NEU! MEHR ERFAHREN AUF ULTRADENTPRODUCTS.COM © 2026 Ultradent Products, Inc. All rights reserved. 12,5mm 9,7mm 11,7mm WILLKOMMEN IN DER FAMILIE Die Familie der VALO X Polymerisationsleuchten bekommt Zuwachs: Die neuen VALO XG und VALO XS Polymerisationsleuchten bieten dieselbe bewährte Langlebigkeit, Leistungsfähigkeit und den optimalen Zugang der bekannten VALO X. Sie entscheiden, welches Modell am besten zu Ihrer Praxis passt.
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